会社でやること・やらないことの仕分け

20141026_7

こんにちは、二人三脚のホームページ制作会社、ニゴロデザインの高橋です。

ここ半年間で取り組みたいことのひとつに、会社でやることとやらないことの整理があります。この業務は今後も続ける・引き受ける、という仕事と、この業務は将来的にはやらない・お断りする、という仕事をスタッフの希望も確認しながら整理したいと思っています。

会社を何年も続けていくと、さまざまな種類の仕事をいただきます。その仕事に対応していくことで、お金と経験を得ていきます。

さまざまな仕事ができることは良いことに思えますが、実はそうでもありません。人もソフトも機材(ハード)も、さまざまなことに対応できるようにしておくということは、滅多に使わない技術について維持しいかなければならず、どんどん非効率的になっていきます。結果的に料金に反映(高額になる)されます。

料金に納得いただけていればそれで良いのですが、もしそうでない場合は得意な会社や個人に紹介したほうが、お互いのためにもいいのではないか…と考えるようになりました。

やらないことが決まったら、いきなり「この仕事はもう当社ではしません」というのではなく、他社を紹介したり、現在のスタッフの副業にしてもらったりして、影響は少なくするための時間をしっかりとりたいと思います。

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